Kaufmännisch-technischer Bereich

Unternehmens­kommunikation

Sie suchen den richtigen Ansprechpartner für Fachauskünfte aus den Bereichen Medizin, Technik, Wirtschaft des Klinikums? Sie sind auf der Suche nach allgemeinen Informationen? Vieles erfahren Sie über unsere aktuellen Mitteilungen.

Medizinisches Leistungsma­nagement

Das Medizinische Leistungsmanagement stellt die Abrechnung der jährlich rund 41.500 stationären und teilstationären Krankenhausbehandlungen sowie die hierfür notwendigen Struktur- und Qualitätsanforderungen sichern. Darüber hinaus unterstützt es u.a. die Krankenhausleitung bei der Weiterentwicklung der bestehenden Medizinstrategie und bei der Steuerung von klinik- und abteilungsübergreifenden Projekten.

Personalma­nagement

Den Einsatz von rund 2500 Mitarbeitern in den verschiedenen Abteilungen des ganzen Hauses zu steuern, ihre Löhne und Gehälter mit höchst unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen zu berechnen und über dem Großen und Ganzen das Individuum nicht aus den Augen zu verlieren – das sind die Aufgaben des Personalmanagements.

Kaufmännische Leitung

Das Finanzmanagement berechnet und sichert die wirtschaftliche Basis des Hauses. Dazu gehören auch Verwaltung und Abrechnung der Patienten.

Bau und Technik

Die zunehmende Komplexität eines Krankenhauses stellt uns 365 Tage, 24 Stunden vor die Herausforderung der Kommunikation und der Koordination.

Eine Unterbrechung oder Störung der technischen Anlagen kann unter Umständen gravierende Folgen sowohl für unsere Patienten als auch für unsere Mitarbeiter haben. Ein aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel von Haustechnik, Medizintechnik, Brandschutz, Logistik, Küche, Medizin, Pflege und Gebäudereinigung sorgt für einen möglichst reibungslosen Tagesablauf.

Die kurz-, mittel- und langfristige Investitionsplanung ermöglicht sowohl strategische Optimierungen als auch die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Somit wird Qualität mit Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit vereint.

Im Zeitalter der Energiewende legen wir außerdem ein Augenmerk auf einen verantwortungsbewussten Umgang mit unserer Energie. Hierzu zählen neben dem Einsatz von BHKW, Brennwertkesseln und modernen Lüftungsanlagen ebenso der bewusste Umgang mit Gefahrstoffen und eine effiziente Abfalltrennung.

Der Technische Dienst arbeitet im Hintergrund mit Elektrikern, Heizung/Sanitär-Installateuren, Malern, Schlossern, Gärtnern, Entsorgern sowohl in Eigenleistung als auch bei der Betreuung von Fremdfirmen, um den Spagat zwischen Facility Management im Bestand, Baumaßnahmen, Sanierungen, Modernisierungen und Umnutzungen für alle Beteiligten optimal zu gestalten.

Servicegesellschaft KSA

Donwloads: hier finden Sie eine Übersicht der wichtigsten Downloads aus dem Bereich Technik:

IT-Abteilung

Ein Krankenhaus ohne Informationstechnologie ist heute nicht mehr vorstellbar. Die IT-Abteilung des Klinikums betreut dabei für beide Standorte die technischen Systeme/Dienste und stellt den reibungslosen Betrieb der Server, PCs und des Netzwerks sicher.

Die Pflege der rund 1200 PC-Arbeitsplätze und der Vielzahl im Klinikum eingesetzten Softwaresysteme bilden, neben der Aufrechterhaltung der Kommunikation zwischen den verschiedenen Systemen, den Aufgabenschwerpunkt.

Auch gibt es fast kein Projekt, an dem die IT nicht in irgendeiner Weise beteiligt ist – sei es federführend an der KIS-Migration, dem Aufnahme- und Belegmanagement, mit der Medizintechnik u.v.a.m.

Und natürlich auch an der Gestaltung der neuen Homepage!

Einkauf und Zentralversorgung

Die Abteilung umfasst die Bereiche Einkauf und Zentrale Versorgung. Dazu gehören die Beschaffung von Materialien für den Medical-Bedarf, für den Wirtschafts- und Verwaltungsbedarf sowie das Materialcontrolling; diesem obliegen Qualitätsstandards, Prozess-Optimierung und Sachkostenanalyse. Der Einkauf wirtschaftet nach den Qualitätskriterien des BVBG (Bundesverbandes der Beschaffungsinstitutionen in der Gesundheitswirtschaft Deutschland e.V.) und trägt dessen Gütesiegel.

Zur Zentralversorgung zählen die Beschaffung, Warenannahme, Lagerung und Kommissionierung sowie die Verteilung der Materialien an zwei Klinikstandorte.

Einkauf und Zentralversorgung

Er umfasst die Beschaffung von Verbrauchsmaterialien für den Medizinischen Bedarf, ferner die Lagerverwaltung, die Kommissionierung und die automatisierte Bestandsverwaltung.

Stabsstellen

Die verschiedenen Stabsstellen des Klinikums sind direkt der Geschäftsführung zugeordnet.